Le rôle des élus du CSE face aux risques sociaux de l'IA
L'intelligence artificielle n'est plus un sujet futuriste : elle transforme déjà les métiers, les organisations et les conditions de travail. Le CSE ne doit pas subir son arrivée, mais devenir un acteur de vigilance et d'anticipation.
L'IA s'installe souvent sans en avoir l'air, à travers des logiciels RH, métiers, bureautiques ou de productivité. Quand on la découvre, il peut être trop tard.
Emplois, compétences, charge de travail, surveillance, données personnelles : les conséquences touchent directement les salariés que le CSE représente.
Le CSE doit savoir identifier les usages, demander les bonnes informations et intervenir avant que les décisions ne soient verrouillées.
Identifier où et comment l'IA est concrètement utilisée dans votre entreprise, au-delà des discours.
Mesurer les effets possibles sur les métiers, les compétences et l'organisation du travail.
Savoir quand et comment activer l'information-consultation face à un projet d'IA.
Expliquer les enjeux de l'IA avec des mots clairs, sans jargon technique.
Maîtriser les points clés : RGPD, données personnelles, surveillance et propriété intellectuelle.
Utiliser l'IA pour faciliter votre mandat, sans prendre de risques pour vous ni pour les salariés.
Une progression claire, du décryptage de l'IA jusqu'à un atelier final débouchant sur un plan d'action concret pour votre CSE.
Un cabinet de formation et de conseil dédié aux CSE et au dialogue social depuis 2012.
Une lecture à la fois rigoureuse, pédagogique et ancrée dans le terrain.
Des usages, des risques et des leviers concrets, pas de théorie abstraite.
Une expertise du droit social face aux mutations qui touchent les salariés.
« Le CSE ne peut pas découvrir l'IA une fois les décisions prises. »
Parce que l'IA transforme déjà l'emploi, les métiers, les conditions de travail et l'usage des données personnelles. Un CSE informé peut poser les bonnes questions et défendre les salariés au bon moment, plutôt que de découvrir les décisions une fois qu'elles sont prises.
Aucune. Il n'y a aucun pré-requis. La formation est conçue pour des représentants du personnel, pas pour des informaticiens : tout est expliqué avec des mots simples et des cas concrets.
L'IA peut automatiser certaines tâches, faire évoluer ou disparaître des métiers, modifier la charge de travail et déclencher des réorganisations parfois silencieuses. La formation vous apprend à repérer ces signaux faibles et à en mesurer les effets.
Selon les cas, un projet d'IA peut relever de l'information-consultation du CSE, notamment lorsqu'il touche à l'organisation du travail, à l'emploi ou aux conditions de travail. La formation détaille les situations concernées et les questions à poser à l'employeur.
Oui. L'IA peut aider le CSE à préparer une réunion, résumer un document, rédiger une question à l'employeur ou construire une communication aux salariés. La formation montre comment le faire utilement et avec des prompts sécurisés.
Identifier les usages de l'IA dans leur entreprise, mesurer les risques pour l'emploi et les données, mobiliser les prérogatives du CSE, sécuriser les enjeux juridiques et utiliser l'IA comme outil d'action. La journée se termine par la construction d'un plan d'action CSE.
Une journée. Un sujet maîtrisé. Un CSE qui repart équipé pour agir.
Formation le 15 septembre 2026 · présentiel à Boulogne-Billancourt ou distanciel.
